Quiz und Business-Typ
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Februar 10, 2023
„Typgerechtes Arbeiten“ hat viele Aspekte, die ich in meinem Blog beleuchten werde und ein Umdenken bei der Auswahl der Ausbildung, der Jobauswahl, der Bewerberansprache und -auswahl im Bewerbungsverfahren und in der Mitarbeiterführung anstoßen will.
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Welche Mitarbeitenden und Führungskräfte sind an welcher Position gut einsetzbar?
Meine Reise als Profilerin und was meine Leidenschaft für Menschentyp-gerechtes Arbeiten damit zu tun hat.
Jobsuche ist nervig. Wie toll, wenn andere das Suchen übernehmen und ich entspannt auf den Traumjob warten kann. Ein fataler Fehler!
Jeder Mensch ist einzigartig und gleichzeitig gibt es Ähnlichkeiten und Übereinstimmungen in Verhaltensweisen und Reaktionen, in Vorlieben und Abneigungen, Bedürfnissen und Motiven.
Wie heißt es so schön: „Wer will findet Wege, wer nicht will findet Gründe.“
Herzliche Einladung zu neuer Inspiration um Wege zu finden.
Ist es im Leben für Zufriedenheit und Glücklichsein absolut unerlässlich auch erfolgreich zu sein? Und was bedeutet Erfolg?
Endlose Gedankenschleifen, Pro- und Contra-Listen…. Dabei weiß das Herz längst, was die richtige Entscheidung ist.
Warum sind Führungskräfteverhalten, klare Absprachen und ein Miteinander auf Augenhöhe wichtig für erfolgreiche Teams?
Vor 14 Tagen brach auf meinem Instagram-Account ein Hype aus. Ein kleines Video (Reel), dass ich bereits Ende Juli 2021 eingestellt hatte und ganz einfach
Nie war es leichter sich online hochwertig zu qualifizieren. Ob Führungskraft, Mitarbeitender oder zu privatem Zweck.
Unternehmensführung und Fußball EM ein erschreckender Vergleich? Oder, was Unternehmen lernen können!
Stellenbesetzung ist nicht nur irgendein Job.
Ja, die gibt es! Perfektionieren Sie Ihr Recruiting mit wenig Aufwand und besetzen Sie vakante Stellen in 4 Wochen ohne zusätzliche Kosten!
Order Mufti oder freundliche Einladung? Sie haben es in der Hand, wie motiviert Ihre Mitarbeitenden an den Arbeitspltz zurückkehren.
36 Prozent der Führungskräfte entscheiden aus dem Bauch heraus und nicht datenbasiert. Während zwei Drittel aller Führungskräfte in einer Data Health Survey angeben, tagtäglich mit
© 2025Dagmar Westphal
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