Menschentypen: Vertrieb & Verkauf
Entscheidungen
Profiling und Neurowissen
Wie Sie sich von Mitbewerbern auf dem Markt abheben!
Gute Umgangsformen, ein "offenes Ohr" und Wertschätzung sind Eigenschaften, die für ein vertrauensvolles Miteinander notwendig sind. Gerade im Verkauf und Vertrieb bedarf es jedoch noch weit mehr.
Machen Sie sich neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Methoden zur Typerkennung zu Nutze und werden Sie zum Profiler.
Behandeln Sie den Kunden NICHT, wie Sie selbst behandelt werden möchten, sondern WIE ER ES BRAUCHT!
Frischen Sie Ihr Wissen auf mit neuesten Erkenntnissen aus den verschiedensten Bereichen der Neurowissenschaft und Kommunikation.
Ein Tagesseminar, das Ihr Leben verändern wird und Ihre Umsätze steigen lässt!
Glauben Sie mir nicht! Probieren Sie es aus.
Kosten
Online-Seminar
(auf Wunsch auch in Präsenz oder als Inhouse-Schulung)
Inhalte:
* Den eigenen Menschentyp kennen
* Kunden-Menschentypen erkennen und typgerecht agieren
* Kommunikation und gewaltfreie Kommunikation
Dauer: 1 Tag
490 Euro
max. Teilnehmerzahl: 10
nächster Termin:
Di., 23.11.21 von 10 – 17 Uhr
Do., 25.11.21 von 9 – 16 Uhr
Do., 02.12.21 von 10 – 17 Uhr
Gemäß §3 Nr. 34 EstG kann jedes Unternehmen bis zu 600 Euro pro Jahr in
jeden Mitarbeitenden investieren. Diese Ausgaben sind lohnsteuerfrei, da
sie der Verbesserung des allgemeinen Gesundheitszustands oder der
betrieblichen Gesundheitsförderung seiner Arbeitnehmer dienen. Die
Steuerbefreiung soll die Bereitschaft des Arbeitgebers fördern, seinen
Arbeitnehmern entsprechend Dienstleistungen anzubieten.
Entstehende Kosten können selbstverständlich auch als Privatperson als
Werbungsausgaben steuerlich geltend gemacht werden.
Wenn das Warum des Mitarbeiters nicht (mehr) mit dem des Arbeitgebers übereinstimmt, wird es zu schlechten Betriebsklima, hohem Krankenstand, inneren Kündigungen und schwerem Image-Verlust für das Unternehmen führen.
Dagmar Westphal
Empfehlung
Damit Gelerntes auf fruchtbaren Boden fällt, ist es dringend notwendig, dass
1. keine Konflikte schwelen und
2. die Anwendung von gelerntem Wissen erfolgen darf und kann.
Ich empfehle dringend diese Problematiken im Vorfeld zu bearbeiten, um den größtmöglichen Unternehmenserfolg zu erreichen.
Bitte haben Sie Vertrauen in diese Empfehlung, die langjährig erprobt und statistisch belegt wird. Der Unternehmenserfolg bei der Implementierung von Veränderungen bedarf einer gelebten Unternehmenskultur, die ohne vorherige Mitarbeitergespräche zur geplanten Veränderung wesentlich geringer ausfallen wird.
Geld und Zeitverschwendung! Zwei Ressourcen, die zu wertvoll sind als sie zu vergeuden.
